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秒速赛车:网易新闻客户端“轻松一刻” 移动原

标签: | 作者:秒速赛车 | VISITORS: | 来源:未知
05
Mar
2018

  历史上的小氮肥生产很不稳定,出了事故或波动就要召集班后会进行原因分析和总结。随着技术的进步和管理的严格,这种因事故而召开的班后会越来越少。1996年碳铵改产尿素后,我们开始运用“分析、对比、总结、提高”的思想管理生产,并逐步把它推广到班组讲评上。1998年就如何召开班后会,我曾给全公司的班组长讲过一课。二分公司投运后,由于基本条件,如:素质提高、作风养成、激励机制、竞争平台等具备,班后会讲评作为一项制度在公司固化下来,并由此成为二分公司一道亮丽的风景。

  “跟贴上榜“,“吟诗作对”,“架锅烧水”如果你不是“轻松一刻“的粉丝,你一定不知道这些名词中包含的典故。“跟贴上榜”和“吟诗作对”起源于最初网友在跟贴中对栏目的点评。在“轻松一刻”中,吐得一口好槽的跟贴,常常被小编选中到次日的栏目里进行互动。逐渐,“跟贴上榜”、“吟诗作对”演变成了显示网友智慧的一种形式,受到网友的广泛欢迎。而“架锅烧水”则是网友们在发现女小编出现时使用的“专用词汇”。这样,“轻松一刻”将以往用户单纯的跟贴发展成了用户和编辑之间、内容之间的互动,将用户理念融合到编辑理念中,凭借其有效的跟贴互动,形成了独特的栏目风格特色,让“孱弱小编”不再孱弱,成功聚拢了大批粉丝。在“轻松一刻”的粉丝中,除了白领群体将栏目午间版作为午休的固定娱乐,很多企业中层、高管也是“轻松一刻”的忠实粉丝。不少广告主为投老板所好,还曾致电网易销售部门,点名要求在“轻松一刻”中植入自己的广告。因为“轻松一刻”的成功,网易CEO丁磊还曾亲自打来电话称赞该栏目,秒速赛车开奖直播并要求相关负责人“给小编加工资”!

  为了验证它的效果,我曾在分厂生产碰头会上做出如下提问:①压缩机、循环机所注的汽缸油是什么型号的?多少滴是一公斤?②造气的烟囱阀或总蒸汽阀每天起落多少次?安全使用周期是多少天?③变换或合成的油水分离器多长时间排一次?时间间隔设置的依据是什么?当时在座的不是主任就是工段长、安全员,回答的数字却令人尴尬:两三万滴有一公斤吧!阀门使用两三年吧!两个小时排放一次吧!依据操作规程吧!……虽说是突然提问,也可能以偏概全,但这些区间内容制定者的回答却使我不能不联想到区间管理的效果。

  交班者的“友好诚挚”,要具体体现在老老实实把当班发生的事情交代清楚。只要工作,就会有顺当的时候,也会出现波动和不利的情况。讲出来、说清楚就是讲诚信,就是对下一班负责。只有理解这一点,接班的人才会产生感恩思想。过去我们一直强调接班者要认真细致,而忽略了感恩,很容易使认真变成较真、细致变成挑剔。试想,当老实遇到了挑剔,诚挚还能长久吗?现在当我们把真诚和感恩、细致和认真进行组合和交接时,这才是我们期待的和谐境界。

  2002年春节放假的第一天,早8点整,我站在一分厂东西主路上,看着接班人员的行列,当队尾刚到西四格水池时,老压缩下班的人员已来到了楼下的路上,前后仅一分钟左右的时间,也就是打个招呼的功夫,他们就完成了交班。这种情况令我十分吃惊,于是在随即召开的生产碰头会上针对上述情况,我就“友好诚挚交班、认真细致接班”做了具体地要求。企管科据此出台了一个包括交接地点、双方问候语言、交班者口述、接班者巡查设备、查看记录、最后双方签名的详文制度,并由此在记录表的背面专门设置了交接班台帐。完成这些程序,按照岗位不同规定了6~10分钟的最短时间限制。从这个时候起,“友好诚挚交班、认真细致接班”挂在了接班室最显眼的位置,并逐步成为人们的习惯。

  如果说互联网文化有着天然的草根属性,那么网易“跟贴”则是网络“吐槽文化”的一种典型表现。“轻松一刻”无论从栏目理念,还是内容实践上都抓住了“吐槽文化”精髓:通过新闻内容的网络化、形象化包装,抓住网友们的心,成功建立了“新闻评论娱乐化”的新型移动资讯栏目模式。从栏目推出到2013年底,短短1年多时间,“轻松一刻”每期跟贴量就已达到2万左右,日均PV达千万级,在社交网络上的累计分享量超过千万次。这样的成绩也引发了竞争对手的争相效仿,腾讯、搜狐相继推出“新闻哥”,“吐槽帝”等栏目,将“新闻评论娱乐化”这种栏目模式的影响力扩大到整个行业中。

  班后会讲评的目的很明确,那就是总结经验、接受教训、共同学习、明天更好。俗话讲:听君一席话胜读十年书。有时候百思不得其解的事,经别人一指点,就会豁然开朗,所以就有了“读书是学习,使用也是学习”的名言。当不少人抱怨培训理论多、实践少的时候,我告诉大家:每天的班后会讲评就是最好的培训。每位班长每位讲评者就是培训师,做好它的要点就是班中做事要留心,有充分的准备,讲评时才能有的放矢。只求形式、时间过长的班后会是不受欢迎的,因为日常进行的工作必须简单。所以,按“就近原则”选好地点,以班长为责任人,鼓励员工充分参与,人人都能表现自己。当大家都感到做而有获时,班后讲评就落到了实处,就形成了公司所期待的“团队学习”的氛围。

  随着移动互联网的崛起,网易于2011年率先推出移动版:网易新闻客户端。随着产品运营常规化,如何做出更符合移动互联网特点的原创栏目引起了网易新闻客户端的思考。PC端由于从内容展现形式上受限较小、阅读场景也更“新闻”,原创栏目从挖掘新闻深度的角度出发,配以严肃、详实的栏目风格是成熟、有效的。而到了移动时代,移动端的小屏幕决定了深度阅读的门槛被提高,同时,碎片化的使用场景也导致用户阅读严肃、深刻内容的意愿逐渐降低。网易新闻客户端意识到:原创栏目无论是内容还是形式必须做出改变。在这样的思路下,2012年,“试验田”网易新闻客户端“轻松一刻”栏目正式上线。标志着网易新闻客户端原创内容的探索之旅正式开启。

  区间管理,顾名思义就是把上班八小时按时段划分成区间,并规定每个区间就要从事或必须完成的工作。为了便于执行和监督,区间内容要上墙,完成区间任务要打勾。为了保证其适宜性,各工段的区间表由本工段长起草,经和班组沟通,还要求工段长本人亲自操作示范,大家认可后开始执行。它的作用是:什么是应该干的,什么是必须干的,什么时间开始干,什么时间完成。它有一个明显的功能,就是在运行中避免操作工打瞌睡。它的另一个更大的功能应是:认真观察、发现和纠正偏差;总结规律、消除隐患,最终提高效率。应该说设想是美好的,设置也是科学的。

  谈到栏目的发展,“轻松一刻”主编说:“我们希望新闻有更多的表达方式,尽量变得更有趣。团队希望栏目能做到雅俗共赏,以大众喜闻乐见的方式解读新闻,尽可能铁贴近网友,传递正能量。”在未来,“轻松一刻”还将保留着各种发展可能性:语音版已经推出,是否能尝试推出视频版?明星小编形象已经建立,能否在栏目品牌上再上一层楼?打赏小编功能在商业化上是否能有所作为?我们有理由相信,作为一个栏目形式的开拓者,“轻松一刻”还将给我们带来更多惊喜,呈现更多精彩。

  作为一个在9月出生的处女座,“轻松一刻”也有点完美主义。在已经取得的成功面前,栏目仍然不忘寻求突破创新,这其中,“真人秀”就是一个典型的例子。由于团队由多个编辑组成,细心的网友常常能察觉不同编辑的创作差异,并在评论跟贴中猜测“轻松一刻”的团队构成。于是,“轻松一刻”顺水推舟,团队每个编辑认证一个身份,秒速赛车:网易新闻客户端“轻松一刻” 移动原创栏目的践行者打造了“主编“、”胖编“等一些列明星小编形象,并推出小编形象漫画,每天在跟帖中与网友互动,形成“明星小编”效应。

  于是2002年11月份的某天下午,我在二分公司合成循环机现场仔细观察了数十分钟,发现运行状态中的1#循环机10个注油点中有5个是超过高限35滴,而且在40滴/分钟以上,有3个点是在低限25滴以下,约在20滴/分钟。询问当班操作工:注油怎样控制?回答:一小时巡检一次。问一位经历很长的维修工:循环机运行状态怎样?回答:很好,自开车以来填料和活塞环都没出现过问题。也就是说哪些少注几滴油的填料和汽缸,在运行了一年之后其磨损差异并不大。由此可以这样计算:如果10个点都是40滴,那么一分钟就是400滴,约是20毫升;如果10个点都是20滴,就只有10毫升。可能有人并不清楚,合成车间一年的汽缸油耗在100吨左右,而且这些进入系统内部的油,有一小部分是很难分离出来的。也就是这些油污,最终限制了催化剂的使用寿命。

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